珍选食品召开2022年度管理层年中会议

近日，珍选食品召开2022年度管理层年中会议，对2022年上半年经营目标及成果进行了详尽分析，各部门主要负责人对标工作重点任务清单，总结上年工作情况。董事长对下半年重点工作进行规划部署，坚定奋斗目标，明确达成路径。

管理层会议后，为持续推进目标管理，固化成效，明确方向，营造赶超氛围，确保完成年度目标任务，珍选销售部及工厂各部门分别召开了上半年工作会议。

销售部半年会议由销售总监主持，各地销售经理参加会议。会议首先肯定销售部上半年工作成果，在这个特殊时期，仍然能够积极推动着工作逆境前行。同时，也指出了销售团队在上半年工作中的不足，指导团队成员要借助各种资源和力量，实现逆势增长。

工厂半年会议由生产总监主持召开，研发与质量管理中心、财务部、生产中心各车间主任做半年度工作汇报，重点对上半年主要指标完成情况、管理工作的亮点、存在的主要不足和问题进行小结，并提出下半年的工作具体措施。会议对工厂各部门下半年从部门建设、产品质量优化、供应商体系优化、物流部改革、中层干部培训、生产现场合规合法化等方面的工作进行了部署。

通过此次半年会议，我们清晰意识到今年发展环境更加严峻复杂，叠加疫情造成的影响，使全年目标任务完成难度加大。在这种情况下，我们更要以更强的责任担当、更高的目标定位、更大的执行力度，更实的工作举措，以“咬定青山不放松”的韧劲、以“不破楼兰终不还”的拼劲、以“天工人巧日争新”的闯劲，凝心聚力，砥砺前行，以昂扬的斗志投入到工作当中，确保完成年度生产经营目标任务！